Към съдържанието
Monovi

Global Hub

Казуси.

От 2019 г. CHRYSO-KAT води доставката на цимент и бетон на Lantos TMS.

CHRYSO-KATКлиентска референция

Превози в цяла Türkiye, в един поток в Lantos TMS.

  • Планиране на транспорта и управление на курсовете
  • Разходи и фактуриране
Разгледайте Lantos TMS

Казус

CHRYSO-KAT: пратки в цяла Türkiye, от хартия към Lantos TMS.

CHRYSO
Клиент
CHRYSO-KAT · Saint-Gobain
Сектор
Строителни химикали
Заводи
Dilovası, Trabzon, Adana, Aydın
Начало
2019
Система
Lantos TMS

Контекст

CHRYSO е производител на строителни химикали със седалище във Франция. Под Saint-Gobain от 1997 г. експлоатира заводи в Türkiye, като доставя циментови и бетонови продукти в цялата страна насипно или в стандартна опаковка.

Предизвикателството

Отправната точка беше контролът върху транспортния разход на експедираните продукти. Операцията с договорените логистични оператори вървеше изцяло на хартия.

“С ежедневните оперативни отчети в Lantos TMS, които улесниха работата, постигнахме значително увеличение на производителността, на възможността за одит и на оперативната ефективност.”
Güven Kılıç · Ръководител на проекта от страна на CHRYSOПубликация на Monovi, 20 септември 2023 · преведено от турски

Какво направи Monovi

  1. 01

    Анализ

    Проблемите, областите за подобрение и нуждите бяха анализирани на всеки етап от логистиката на суровини и продукти.

  2. 02

    От поръчка до доставка

    Всеки етап от поръчката на клиента до доставката на местоназначението премина в Lantos TMS.

  3. 03

    Интеграция с ERP

    Поръчките преминаваха автоматично от ERP към Lantos TMS; планирането на транспорта и равняването на курсовете с логистичните партньори бяха цифровизирани.

  4. 04

    Таксуване и одит

    Транспортът беше съпоставен с фактурирането, а финансовото отчитане и одитът влязоха в същия поток.

  5. 05

    Поддръжка

    Monovi подкрепяше работата по време на проекта и след като системата беше доставена.

Публикуван резултат

  • Логистичната операция премина от хартия в системата.
  • Счетоводният контрол и одитът станаха по-лесни, спестявайки значително време.
  • Предотвратени бяха финансовите загуби, които човешка грешка може да причини.
  • Видимостта на процесите се подобри, а разходите за навло намаляха чрез по-ефективно използване на активите и капацитета на превозвачите.

Числови данни не са публикувани; горните точки идват от публикувания разказ.

Свързани услуги, продукти и индустрии

Прочетете публикацията

Следваща стъпка

Планирате подобен проект? Нека го обсъдим.

Кажете ни от какво имате нужда и заедно ще определим правилния обхват.