Przejdź do treści
Monovi

Global Hub

Rozszerzcie swoje zespoły.

Zdolność inżynieryjna i operacyjna rośnie wraz z zespołami Monovi obok istniejącej kadry.

Zespoły dedykowane i osadzone

  • Zdolności do rozwoju oprogramowania, testów i wsparcia procesów
  • Skalowanie bez reorganizacji własnego personelu
  • Angielski jako główny język biznesowy, wsparcie wielojęzyczne
  • Procesy i know-how są dokumentowane i pozostają u Państwa
Zobacz modele współpracy

Co dochodzi

Zdalnie zarządzane zespoły są wykorzystywane do tworzenia oprogramowania, testowania i wsparcia procesów biznesowych. Chodzi o zwiększenie wydajności bez rozbijania własnego personelu firmy. Oprócz oprogramowania Monovi dostarcza również rozwiązania operacyjne oraz ludzi do obsługi systemów.

Prace przebiegają od analizy wymagań po wsparcie operacyjne. Zespoły mogą pracować 24/7, w siedzibie klienta lub zdalnie, jako część głównego zespołu. Język angielski jest podstawowym językiem biznesowym, a wsparcie jest wielojęzyczne. Opublikowane korzyści to doświadczeni inżynierowie ds. rozwoju i wsparcia, dopasowanie rozwiązania do potrzeb, wsparcie 24/7, wsparcie operacji w celu zapewnienia ciągłości oraz wysoka wydajność utrzymana wraz z kosztami.

Powiązane

Modele współpracy

Proszę wybrać, jak Monovi pracuje u boku Państwa organizacji.

  • 01Model wiodący

    Zespoły dedykowane i osadzone

    Inżynierowie, analitycy i specjaliści pracują jako część Państwa głównego zespołu, w Państwa lokalizacji lub zdalnie. Monovi buduje, szkoli i wdraża zespół.

    • Zdolności do rozwoju oprogramowania, testów i wsparcia procesów
    • Skalowanie bez reorganizacji własnego personelu
    • Angielski jako główny język biznesowy, wsparcie wielojęzyczne
    • Procesy i know-how są dokumentowane i pozostają u Państwa
    Więcej informacji
  • 02

    Zarządzane operacje i wsparcie 24/7

    Monovi przejmuje prowadzenie i wsparcie Państwa systemów oraz operacji biznesowych. Usługa jest mierzona i raportowana według wskaźników KPI w uzgodnionym SLA.

    • Wsparcie pierwszego i drugiego poziomu 24/7/365
    • Zarządzanie incydentami, problemami i zmianami
    • Utrzymanie systemów i ciągłość operacyjna
    • Państwa system zgłoszeń albo nasz, z okresowym raportowaniem SLA
    Więcej informacji
  • 03

    Dostarczenie od początku do końca

    Pełny cykl życia oprogramowania, od analizy wymagań do uruchomienia produkcyjnego, a następnie wsparcie aplikacji, utrzymanie i zarządzanie zmianami.

    • Analiza wymagań, projekt rozwiązania i zarządzanie projektem
    • Kodowanie, testowanie i wdrożenie
    • Wsparcie aplikacji po uruchomieniu produkcyjnym
    • Dokumentacja techniczna i DocOps
    Więcej informacji
  • 04

    Usługi specjalistyczne i doradztwo

    Inżynieria Track & Trace dla branż regulowanych, dane i analityka, korporacyjna AI oraz doradztwo SAP

    • Wdrażanie, analiza i wsparcie operacyjne Track & Trace
    • Wsparcie w zakresie zgodności regulacyjnej Track & Trace
    • Wsparcie operacji biznesowych Track & Trace (fabryka i magazyn)
    • SAP IBP i SAP Analytics Cloud
    • Platforma danych, analityka i korporacyjna AI
    Więcej informacji

Jak pracujemy

Jak przebiega współpraca, w czterech krokach.

Pracujemy jako partner biznesowy, a nie jako krótkoterminowy dostawca. Zakres, odpowiedzialności i miary są jasne od początku.

  1. Krok 1

    Zrozumienie

    Analizowane są cele biznesowe, wymagania i obecny krajobraz systemów; uzgadniane są zakres i odpowiedzialności.

  2. Krok 2

    Przygotowanie

    Zespół jest budowany, szkolony i wdrażany, na miejscu lub zdalnie. Definiowane są SLA i jego KPI.

  3. Krok 3

    Prowadzenie

    Rozwój, wsparcie, monitorowanie oraz zarządzanie incydentami i zmianami prowadzi Monovi w uzgodnionym zakresie.

  4. Krok 4

    Doskonalenie

    Wyniki są raportowane względem KPI; procesy i know-how są dokumentowane i stale doskonalone.

  5. Skontaktuj się z Monovi

Dlaczego Monovi

  • Partner, nie krótkoterminowy dostawca

    Nie tylko oprogramowanie: zapewniamy także rozwiązania operacyjne i osoby techniczne do prowadzenia systemów IT i operacji biznesowych.

  • Oprogramowanie, operacje i ludzie w jednym miejscu

    Zespoły prowadzą i wspierają pakiety oprogramowania Track & Trace, testują nowe wersje przed wdrożeniem i monitorują rozwiązywanie problemów.

  • Usługa, którą można zmierzyć

    Wyniki usługi są monitorowane i raportowane według wskaźników KPI w SLA. Procesy przebiegają w ramach zarządzania jakością ISO 9001:2015.

  • Budżet idzie na pracę, nie na licencję

    Nie trzeba wydzielać dużego budżetu na licencje; budżet idzie na pracę i procesy, które tworzą wartość.

Następny krok

Wyjaśnijmy sprawę wspólnie.