Usługi · Operacje biznesowe
BizOps.
Projekt, dane podstawowe i planowanie, we własnym rytmie pracy.
Co Monovi bierze na siebie w BizOps
- Zarządzanie projektami i PMO
- Wzmocnienie zespołów
- Zarządzanie danymi podstawowymi
- Wsparcie procesów biznesowych
- Planowanie łańcucha dostaw i popytu
- Mierzona usługaWyniki są monitorowane i raportowane względem KPI w uzgodnionym SLA.
- Na miejscu lub zdalnieMonovi buduje, szkoli i wdraża zespół u boku Państwa zespołu podstawowego.
- 24/7/365Wielojęzyczne wsparcie pierwszego i drugiego poziomu, niezależne od lokalizacji.
- CertyfikowaneZarządzanie jakością ISO 9001:2015 i bezpieczeństwem informacji ISO 27001:2022.
Dlaczego to ważne
Jeśli proces, dane i plan nie dzielą wspólnego rytmu, inwestycja w technologię zostaje zaprzepaszczona.
Czym jest
Usługi w zakresie procesów biznesowych łączą technologię z wykwalifikowaną kadrą, obejmując zarówno codzienne zadania operacyjne, jak i bardziej złożone praktyki oraz projekty oparte na danych, kluczowe dla przyszłości przedsiębiorstwa. Celem jest modernizacja procesów, automatyzacja powtarzalnych prac oraz uwolnienie potencjału ludzkiego na rzecz myślenia strategicznego.
Zrównoważony wzrost wymaga modelu operacyjnego, który ogranicza ryzyko, jednocześnie podnosząc produktywność. Monovi BPO opisuje drogę do inteligentnych operacji w pięciu fazach. Każda faza ma swoje własne działania, technologie i umiejętności ludzkie. Każda faza jest mierzona przez KPI w SLA i żadna z nich nie funkcjonuje bez sponsoringu z najwyższego szczebla.
Celem jest modernizacja procesów za pomocą technologii, wdrażanie dobrych praktyk, automatyzacja zadań i procesów oraz pozostawienie uwolnionego potencjału ludzkiego na myślenie strategiczne. Jako partner biznesowy przeprojektowuje się procesy, wzrasta produktywność i spadają koszty.
Wyzwanie
Proces, dane i plan muszą dzielić jeden rytm.
Jeśli proces, dane i plan nie dzielą jednego rytmu, inwestycja w technologię idzie na marne. BizOps łączy technologię z kompetentnymi ludźmi.
- 01
Powtarzalna praca ręczna
Zdolności zespołu idą na zadania rutynowe zamiast na pracę strategiczną.
- 02
Jakość danych podstawowych
Wadliwe dane podstawowe psują jednocześnie plan, raport i operację.
- 03
Planowanie jest rozłączone
Gdy popyt, zaopatrzenie i zapasy są planowane osobno, decyzje są spóźnione.
- 04
Luki w zdolnościach
Projekty potrzebują dodatkowych zdolności bez rozbijania istniejącego personelu.
Oferta
BizOps01
Zarządzanie projektami i PMO
Biuro monitorujące portfel projektów, raporty oraz dostępność zasobów.
BizOps02
Wzmocnienie zespołów
Dodatkowa zdolność, która wchodzi do pracy.
BizOps03
Zarządzanie danymi podstawowymi
Spójność danych produktów, klientów i dostawców.
BizOps04
Wsparcie procesów biznesowych
BOSS i analiza procesów; prowadzenie bieżącej działalności operacyjnej.
BizOps05
Planowanie łańcucha dostaw
Planowanie produkcji i logistyki w SAP IBP.
BizOps06
Projektowanie procesów
Proces jest rysowany od nowa, a powtarzający się krok zostaje wyodrębniony.
BizOps07
Zmiana i adopcja
Nowy proces nie utrzyma się, jeśli zespół go nie przyjmie.
BizOps08
Raportowanie operacyjne
Codzienna operacja dzieli się z zarządem jedną liczbą.
BizOps09
Planowanie popytu
Popyt, zapas i dystrybucja są w jednym cyklu planowania.
Odpowiedzialność
Co Monovi przejmuje w BizOps.
Od codziennej pracy opartej na zadaniach po praktyki oparte na danych i projekty istotne dla przyszłości przedsiębiorstwa.
- Zarządzanie projektami i PMO
- Wzmocnienie zespołów
- Zarządzanie danymi podstawowymi
- Wsparcie procesów biznesowych
- Planowanie łańcucha dostaw i popytu
- Projektowanie procesów, zmiana i adopcja
- Raportowanie operacyjne
Modele współpracy
Proszę wybrać, jak Monovi pracuje u boku Państwa organizacji.
- 01Model wiodący
Zespoły dedykowane i osadzone
Inżynierowie, analitycy i specjaliści pracują jako część Państwa głównego zespołu, w Państwa lokalizacji lub zdalnie. Monovi buduje, szkoli i wdraża zespół.
- Zdolności do rozwoju oprogramowania, testów i wsparcia procesów
- Skalowanie bez reorganizacji własnego personelu
- Angielski jako główny język biznesowy, wsparcie wielojęzyczne
- Procesy i know-how są dokumentowane i pozostają u Państwa
- 02
Zarządzane operacje i wsparcie 24/7
Monovi przejmuje prowadzenie i wsparcie Państwa systemów oraz operacji biznesowych. Usługa jest mierzona i raportowana według wskaźników KPI w uzgodnionym SLA.
- Wsparcie pierwszego i drugiego poziomu 24/7/365
- Zarządzanie incydentami, problemami i zmianami
- Utrzymanie systemów i ciągłość operacyjna
- Państwa system zgłoszeń albo nasz, z okresowym raportowaniem SLA
- 03
Usługi specjalistyczne i doradztwo
Inżynieria Track & Trace dla branż regulowanych, dane i analityka, korporacyjna AI oraz doradztwo SAP
- Wdrażanie, analiza i wsparcie operacyjne Track & Trace
- Wsparcie w zakresie zgodności regulacyjnej Track & Trace
- Wsparcie operacji biznesowych Track & Trace (fabryka i magazyn)
- SAP IBP i SAP Analytics Cloud
- Platforma danych, analityka i korporacyjna AI
Jak pracujemy
Jak przebiega współpraca, w czterech krokach.
Pracujemy jako partner biznesowy, a nie jako krótkoterminowy dostawca. Zakres, odpowiedzialności i miary są jasne od początku.
Krok 1
Zrozumienie
Analizowane są cele biznesowe, wymagania i obecny krajobraz systemów; uzgadniane są zakres i odpowiedzialności.
Krok 2
Przygotowanie
Zespół jest budowany, szkolony i wdrażany, na miejscu lub zdalnie. Definiowane są SLA i jego KPI.
Krok 3
Prowadzenie
Rozwój, wsparcie, monitorowanie oraz zarządzanie incydentami i zmianami prowadzi Monovi w uzgodnionym zakresie.
Krok 4
Doskonalenie
Wyniki są raportowane względem KPI; procesy i know-how są dokumentowane i stale doskonalone.
- Skontaktuj się z Monovi
Dlaczego Monovi
Partner, nie krótkoterminowy dostawca
Nie tylko oprogramowanie: zapewniamy także rozwiązania operacyjne i osoby techniczne do prowadzenia systemów IT i operacji biznesowych.
Oprogramowanie, operacje i ludzie w jednym miejscu
Zespoły prowadzą i wspierają pakiety oprogramowania Track & Trace, testują nowe wersje przed wdrożeniem i monitorują rozwiązywanie problemów.
Usługa, którą można zmierzyć
Wyniki usługi są monitorowane i raportowane według wskaźników KPI w SLA. Procesy przebiegają w ramach zarządzania jakością ISO 9001:2015.
Budżet idzie na pracę, nie na licencję
Nie trzeba wydzielać dużego budżetu na licencje; budżet idzie na pracę i procesy, które tworzą wartość.
Odkryj
Branże, które ta usługa wspiera
Najczęstsze pytania
Pytania, które nasi klienci zadają przed podjęciem decyzji.
Jak mierzona jest usługa?
Monovi BPO określa drogę do inteligentnych operacji w pięciu fazach, a każda jest mierzona wskaźnikami KPI w SLA.
Czy zastępują Państwo nasz obecny zespół?
Nie. Dodatkowe zdolności pracują obok Państwa zespołu, więc Państwo skalują działalność bez rozbijania własnego personelu.
Czy planują Państwo z SAP IBP?
Tak. Planowanie łańcucha dostaw z SAP IBP jest w zakresie tej linii i doradztwa.
Następny krok
Wyjaśnijmy sprawę wspólnie.
Powiedz nam, czego potrzebujesz, a wspólnie określimy właściwy zakres.





