Layanan · Operasi bisnis
BizOps.
Proyek, data induk, dan perencanaan, pada ritme kerja itu sendiri.
Yang Monovi tangani di BizOps
- Manajemen proyek dan PMO
- Penambahan tenaga
- Manajemen data master
- Dukungan proses bisnis
- Rantai pasok dan perencanaan permintaan
- Layanan terukurKinerja dipantau dan dilaporkan terhadap KPI dalam SLA yang disepakati.
- Di lokasi atau jarak jauhMonovi membangun, melatih, dan menempatkan tim di samping tim inti Anda.
- 24/7/365Dukungan tingkat pertama dan kedua yang multibahasa, tidak tergantung lokasi.
- BersertifikatManajemen mutu ISO 9001:2015 dan manajemen keamanan informasi ISO 27001:2022.
Mengapa ini penting
Jika proses, data, dan rencana tidak memiliki ritme yang selaras, investasi teknologi akan sia-sia.
Apa itu
Layanan proses bisnis memadukan teknologi dengan tenaga terampil, mulai dari pekerjaan berbasis tugas harian hingga praktik dan proyek berbasis data yang lebih kompleks dan penting bagi masa depan perusahaan. Tujuannya adalah memodernisasi proses, mengotomatiskan pekerjaan berulang, dan membebaskan kapasitas manusia untuk pemikiran strategis.
Pertumbuhan berkelanjutan membutuhkan model operasi yang mengurangi risiko sekaligus meningkatkan produktivitas. Monovi BPO menjelaskan jalur menuju operasi cerdas dalam lima fase. Setiap fase memiliki tindakan, teknologi, dan keterampilan manusia tersendiri. Setiap fase diukur oleh KPI dalam SLA, dan tidak ada yang berjalan tanpa sponsor dari pimpinan tertinggi.
Tujuannya adalah untuk memodernisasi proses dengan teknologi, menghadirkan praktik yang baik, mengotomatiskan tugas dan proses, serta mengalokasikan kapasitas manusia yang dibebaskan untuk pemikiran strategis. Sebagai mitra bisnis, proses didesain ulang, produktivitas meningkat, dan biaya menurun.
Tantangan
Proses, data, dan rencana perlu berbagi ritme.
Jika proses, data, dan rencana tidak berbagi ritme, investasi teknologi terbuang. BizOps menggabungkan teknologi dengan orang yang terampil.
- 01
Pekerjaan manual yang berulang
Kapasitas tim tercurah ke tugas rutin, bukan ke pekerjaan strategis.
- 02
Mutu data master
Data master yang keliru merusak rencana, laporan, dan operasi bersama-sama.
- 03
Perencanaan terputus
Ketika permintaan, pasokan, dan persediaan direncanakan terpisah, keputusan terlambat.
- 04
Kesenjangan kapasitas
Proyek membutuhkan kapasitas tambahan tanpa memecah staf yang ada.
Layanan
BizOps01
Manajemen proyek dan PMO
Kantor yang memantau portofolio proyek, laporan, dan visibilitas sumber daya.
BizOps02
Penambahan tenaga
Kapasitas tambahan yang ikut dalam pekerjaan.
BizOps03
Manajemen data master
Konsistensi catatan produk, pelanggan, dan pemasok.
BizOps04
Dukungan proses bisnis
BOSS dan analisis proses; menjalankan operasi sehari-hari.
BizOps05
Perencanaan rantai pasok
Perencanaan produksi dan logistik SAP IBP.
BizOps06
Desain proses
Proses digambar ulang, dan langkah yang berulang dipisahkan.
BizOps07
Perubahan dan adopsi
Proses baru tidak bertahan jika tim tidak mengadopsinya.
BizOps08
Pelaporan operasional
Operasi harian berbagi satu angka dengan manajemen.
BizOps09
Perencanaan permintaan
Permintaan, persediaan, dan distribusi berada dalam satu siklus perencanaan.
Tanggung jawab
Yang Monovi ambil alih dalam BizOps.
Dari pekerjaan harian berbasis tugas ke praktik berbasis data dan proyek yang penting bagi masa depan perusahaan.
- Manajemen proyek dan PMO
- Penambahan tenaga
- Manajemen data master
- Dukungan proses bisnis
- Rantai pasok dan perencanaan permintaan
- Perancangan proses, perubahan, dan adopsi
- Pelaporan operasional
Model keterlibatan
Pilih bagaimana Monovi bekerja di samping organisasi Anda.
- 01Model utama
Tim khusus dan tertanam
Insinyur, analis, dan spesialis bekerja sebagai bagian dari tim inti Anda, di lokasi Anda atau dari jarak jauh. Monovi membentuk, melatih, dan menempatkan tim.
- Kapasitas untuk pengembangan perangkat lunak, pengujian, dan dukungan proses
- Skala tanpa menata ulang staf Anda sendiri
- Inggris sebagai bahasa bisnis utama, dukungan multibahasa
- Proses dan pengetahuan didokumentasikan dan tetap bersama Anda
- 02
Operasi terkelola dan dukungan 24/7
Monovi mengambil alih pengoperasian dan dukungan sistem serta operasi bisnis Anda. Layanan diukur dan dilaporkan terhadap KPI dalam SLA yang disepakati.
- Dukungan tingkat pertama dan kedua 24/7/365
- Manajemen insiden, problem, dan perubahan
- Pemeliharaan sistem dan kesinambungan operasional
- Sistem tiket Anda atau kami, dengan pelaporan SLA berkala
- 03
Layanan spesialis dan konsultasi
Rekayasa Track & Trace untuk industri yang diatur, data dan analitik, AI korporat, dan konsultasi SAP
- Implementasi, analisis, dan dukungan operasional Track & Trace
- Dukungan kepatuhan regulasi Track & Trace
- Dukungan operasi bisnis Track & Trace (pabrik & gudang)
- SAP IBP dan SAP Analytics Cloud
- Platform data, analitik, dan AI korporat
Cara kami bekerja
Bagaimana suatu penugasan berjalan, dalam empat langkah.
Kami bekerja sebagai mitra bisnis, bukan sebagai pemasok jangka pendek. Cakupan, tanggung jawab, dan ukuran jelas sejak awal.
Langkah 1
Pahami
Tujuan bisnis, persyaratan, dan lanskap sistem yang ada dianalisis; cakupan dan tanggung jawab disepakati.
Langkah 2
Penyiapan
Tim dibentuk, dilatih, dan ditempatkan, di lokasi atau dari jarak jauh. SLA dan KPI-nya ditetapkan.
Langkah 3
Menjalankan
Pengembangan, dukungan, pemantauan, serta pengelolaan insiden dan perubahan dijalankan oleh Monovi dalam cakupan yang disepakati.
Langkah 4
Peningkatan
Kinerja dilaporkan terhadap KPI; proses dan pengetahuan praktis didokumentasikan dan terus ditingkatkan.
- Hubungi Monovi
Mengapa Monovi
Mitra, bukan pemasok jangka pendek
Bukan hanya perangkat lunak: kami juga menyediakan solusi operasional dan orang-orang teknis untuk menjalankan sistem TI dan operasi bisnis.
Perangkat lunak, operasi, dan orang di satu tempat
Tim menjalankan dan mendukung rangkaian perangkat lunak Track & Trace, menguji versi baru sebelum penerapan, dan menindaklanjuti penyelesaian masalah.
Layanan yang dapat diukur
Kinerja layanan dipantau dan dilaporkan terhadap KPI dalam SLA. Proses berjalan di bawah manajemen mutu ISO 9001:2015.
Anggaran untuk pekerjaan, bukan lisensi
Tidak perlu menyisihkan anggaran lisensi yang besar; anggaran menuju pekerjaan dan proses yang menciptakan nilai.
Temukan
Industri yang didukung layanan ini
Pertanyaan umum
Pertanyaan yang diajukan klien kami sebelum mengambil keputusan.
Bagaimana layanan diukur?
Monovi BPO menetapkan jalur menuju operasi cerdas dalam lima fase, masing-masing diukur dengan KPI dalam SLA.
Apakah Anda menggantikan tim kami yang ada?
Tidak. Kapasitas yang ditambahkan bekerja di samping tim Anda, sehingga Anda meningkatkan skala tanpa memecah staf Anda.
Apakah Anda merencanakan dengan SAP IBP?
Ya. Perencanaan rantai pasok dengan SAP IBP berada dalam cakupan lini ini dan konsultasi.
Langkah berikutnya
Mari perjelas pokoknya bersama.
Sampaikan kebutuhan Anda, dan kita tentukan cakupan yang tepat bersama.





