Palvelut · Liiketoiminnan operaatiot
BizOps.
Projekti, perustiedot ja suunnittelu, työn omassa rytmissä.
Mitä Monovi ottaa vastuulleen linjalla BizOps
- Projektinhallinta ja PMO
- Tiimien vahvistaminen
- Perustietojen hallinta
- Liiketoimintaprosessien tuki
- Toimitusketju ja kysynnän suunnittelu
- Mitattu palveluSuorituskykyä seurataan ja raportoidaan sovitun SLA:n KPI-mittareita vasten.
- Paikan päällä tai etänäMonovi kokoaa, kouluttaa ja perehdyttää tiimin ydintiiminne rinnalla.
- 24/7/365Monikielinen ensimmäisen ja toisen tason tuki, sijainnista riippumatta.
- SertifioituLaatu ISO 9001:2015 mukaisesti ja tietoturvallisuuden hallinta ISO 27001:2022 mukaisesti.
Miksi sillä on merkitystä
Jos prosessi, data ja suunnitelma eivät etene samassa rytmissä, teknologiainvestointi menee hukkaan.
Mitä se on
Liiketoimintaprosessipalvelut yhdistävät teknologian ja asiantuntevat ammattilaiset aina päivittäisistä tehtävistä monimutkaisempiin datalähtöisiin käytäntöihin ja yrityksen tulevaisuuden kannalta keskeisiin hankkeisiin. Tavoitteena on nykyaikaistaa prosesseja, automatisoida toistuvaa työtä ja vapauttaa inhimillistä kapasiteettia strategiseen ajatteluun.
Kestävä kasvu vaatii toimintamallia, joka vähentää riskejä ja samalla parantaa tuottavuutta. Monovi BPO kuvaa polun älykkäisiin toimintoihin viidessä vaiheessa. Jokaisella vaiheella on omat toimenpiteensä, teknologiansa ja inhimilliset taitonsa. Jokaista vaihetta mitataan SLA:n KPI-mittareilla, eikä mikään siitä toimi ilman johdon tukea.
Päämääränä on modernisoida prosesseja teknologialla, tuoda mukaan hyviä käytäntöjä, automatisoida tehtäviä ja prosesseja sekä jättää vapautunut inhimillinen kapasiteetti strategiseen ajatteluun. Liiketoimintakumppanina prosessit suunnitellaan uudelleen, tuottavuus kasvaa ja kustannukset laskevat.
Haaste
Prosessin, datan ja suunnitelman on jaettava rytmi.
Jos prosessi, data ja suunnitelma eivät jaa rytmiä, teknologiainvestointi menee hukkaan. BizOps yhdistää teknologian osaaviin ihmisiin.
- 01
Toistuva manuaalinen työ
Tiimin kapasiteetti menee rutiinitehtäviin strategisen työn sijaan.
- 02
Perustietojen laatu
Virheelliset perustiedot rikkovat suunnitelman, raportin ja toiminnan yhdessä.
- 03
Suunnittelu on irrallaan
Kun kysyntä, tarjonta ja varasto suunnitellaan erillään, päätökset myöhästyvät.
- 04
Kapasiteettivajeet
Projektit tarvitsevat lisäkapasiteettia rikkomatta nykyistä henkilöstöä.
Palvelutarjonta
BizOps01
Projektinhallinta ja PMO
Toimisto, joka seuraa projektiportfoliota, raportteja ja resurssien näkyvyyttä.
BizOps02
Tiimien vahvistaminen
Lisäkapasiteetti, joka tulee mukaan työhön.
BizOps03
Perustietojen hallinta
Tuote-, asiakas- ja toimittajatietojen yhdenmukaisuus.
BizOps04
Liiketoimintaprosessien tuki
BOSS ja prosessianalyysi; päivittäisen toiminnan johtaminen.
BizOps05
Toimitusketjun suunnittelu
SAP IBP -tuotannon ja -logistiikan suunnittelu.
BizOps06
Prosessisuunnittelu
Prosessi piirretään uudelleen, ja toistuva vaihe erotetaan.
BizOps07
Muutos ja omaksuminen
Uusi prosessi ei pysy, jos tiimi ei omaksu sitä.
BizOps08
Operatiivinen raportointi
Päivittäisen operoinnin raportti jakaa yhden luvun johdon kanssa.
BizOps09
Kysynnän suunnittelu
Kysyntä, varasto ja jakelu ovat samassa suunnittelukierrossa.
Vastuu
Mitä Monovi ottaa hoitaakseen BizOpsissa.
Päivittäisestä tehtäväpohjaisesta työstä datavetoisiin käytäntöihin ja hankkeisiin, jotka merkitsevät yrityksen tulevaisuudelle.
- Projektinhallinta ja PMO
- Tiimien vahvistaminen
- Perustietojen hallinta
- Liiketoimintaprosessien tuki
- Toimitusketju ja kysynnän suunnittelu
- Prosessisuunnittelu, muutos ja omaksuminen
- Operatiivinen raportointi
Yhteistyömallit
Valitkaa, miten Monovi työskentelee organisaationne rinnalla.
- 01Johtava malli
Dedikoidut ja mukaan sijoitetut tiimit
Insinöörit, analyytikot ja asiantuntijat työskentelevät osana ydintiimiänne, toimipisteessänne tai etänä. Monovi kokoaa, kouluttaa ja ottaa tiimin käyttöön.
- Kapasiteettia ohjelmistokehitykseen, testaukseen ja prosessitukeen
- Skaalatkaa muuttamatta oman henkilöstönne rakennetta
- Englanti ensisijaisena liikekielenä, monikielinen tuki
- Prosessit ja osaaminen dokumentoidaan ja jäävät teille
- 02
Hallittu operointi ja tuki 24/7
Monovi ottaa hoitaakseen järjestelmienne ja liiketoimintanne operoinnin ja tuen. Palvelu mitataan ja raportoidaan sovitun SLA:n KPI-mittareita vasten.
- 24/7/365 ensimmäisen ja toisen tason tuki
- Häiriöiden, ongelmien ja muutosten hallinta
- Järjestelmän ylläpito ja toiminnan jatkuvuus
- Teidän tikettijärjestelmänne tai meidän, ja säännöllinen SLA-raportointi
- 03
Asiantuntijapalvelut ja konsultointi
Track & Trace -insinöörityö säännellyille toimialoille, data ja analytiikka, yritystason tekoäly ja SAP-konsultointi
- Track & Trace -käyttöönotto, -analyysi ja operatiivinen tuki
- Track & Trace -sääntelynmukaisuuden tuki
- Track & Trace -liiketoimintojen (tehdas ja varasto) tuki
- SAP IBP ja SAP Analytics Cloud
- Data-alusta, analytiikka ja yritystason tekoäly
Miten työskentelemme
Näin toimeksianto etenee, neljässä vaiheessa.
Työskentelemme liikekumppanina ennemmin kuin lyhytaikaisena toimittajana. Laajuus, vastuut ja mittarit ovat selvät alusta alkaen.
Askel 1
Ymmärrä
Liiketoimintatavoitteet, vaatimukset ja nykyinen järjestelmäympäristö analysoidaan; laajuus ja vastuut sovitaan.
Askel 2
Perustaa
Tiimi kootaan, koulutetaan ja perehdytetään, paikan päällä tai etänä. SLA ja sen KPI:t määritellään.
Askel 3
Hoitaa
Kehitys, tuki, valvonta sekä häiriö- ja muutoksenhallinta ovat Monovin vastuulla sovitussa laajuudessa.
Askel 4
Parantaa
Suorituskyky raportoidaan KPI-mittareita vasten; prosessit ja osaaminen dokumentoidaan ja niitä parannetaan jatkuvasti.
- Ota yhteyttä Monoviin
Miksi Monovi
Kumppani, ei lyhytaikainen toimittaja
Ei vain ohjelmisto: tarjoamme myös operatiiviset ratkaisut ja tekniset henkilöt IT-järjestelmien ja liiketoiminnan pyörittämiseen.
Ohjelmisto, operaatiot ja ihmiset yhdessä paikassa
Tiimit pyörittävät ja tukevat Track & Trace -ohjelmistopaketteja, testaavat uudet versiot ennen käyttöönottoa ja seuraavat ongelmien ratkaisemista.
Palvelu, jonka voitte mitata
Palvelun suorituskykyä valvotaan ja raportoidaan SLA:n KPI-mittareita vasten. Prosessit toimivat ISO 9001:2015 -laadunhallinnan alla.
Budjetti menee työhön, ei lisenssiin
Suurta lisenssibudjettia ei tarvitse varata; budjetti menee työhön ja prosesseihin, jotka luovat arvon.
Tutustu
Toimialat, joita tämä palvelu tukee
Usein kysytyt kysymykset
Kysymykset, joita asiakkaamme esittävät ennen päätöstä.
Miten palvelu mitataan?
Monovi BPO määrittää polun älykkääseen operointiin viidessä vaiheessa, joista kukin mitataan SLA:n KPI-mittareilla.
Korvaatteko nykyisen tiimimme?
Ei. Lisäkapasiteetti työskentelee tiiminne rinnalla, jotta voitte kasvaa hajottamatta henkilöstöänne.
Suunnitteletteko SAP IBP:llä?
Kyllä. Toimitusketjun suunnittelu SAP IBP:llä kuuluu tämän linjan ja konsultoinnin laajuuteen.
Seuraava askel
Selvitetään asia yhdessä.
Kerro, mitä tarvitset, niin määritämme oikean laajuuden yhdessä.





