본문으로 건너뛰기
Monovi

왜 중요한가

남은 수동 단계가 디지털화되기 전까지는 공급망이 가시화되지 않습니다.

디지털화

공급망 디지털화는 인력이 수행하던 수작업 프로세스를 소프트웨어와 하드웨어로 대체하는 과정입니다. Monovi는 이를 6단계로 설명합니다. 프로세스 재설계, 기술 구현 및 통합, 데이터 관리 및 분석, 추적성 확보, 핵심 활동에 대한 재무 관리, 그리고 실행 및 보고입니다.

Lantos TMS aims to take operational cost under control and open a real-time trace by automating transportation and logistics management. Planning operations sit on BizOps and SAP IBP. Supply Chain Optimizer exists to hold demand, inventory and distribution in one planning flow; no public feature list has been published.

협력 방식

Monovi가 귀사 조직과 어떻게 함께 일할지 선택하십시오.

  • 01대표 모델

    전담 및 임베디드 팀

    엔지니어, 애널리스트, 전문가가 귀사 핵심 팀의 일부로 현장 또는 원격에서 일합니다. Monovi가 팀을 구성하고, 교육하고, 배치합니다.

    • 소프트웨어 개발, 테스트, 프로세스 지원을 위한 역량
    • 귀사 인력을 재편하지 않고 규모를 키움
    • 영어를 주 업무 언어로, 다국어 지원
    • 프로세스와 노하우는 문서화되어 귀사에 남습니다
    자세히 보기
  • 02

    관리형 운영과 24/7 지원

    Monovi는 귀사의 시스템과 비즈니스 운영의 운영과 지원을 맡습니다. 서비스는 합의된 SLA의 KPI에 따라 측정되고 보고됩니다.

    • 24/7/365 1선 및 2선 지원
    • 인시던트, 문제, 변경 관리
    • 시스템 유지보수와 운영 연속성
    • 귀사의 티켓 시스템 또는 당사의 시스템, 주기적 SLA 보고와 함께
    자세히 보기
  • 03

    처음부터 끝까지의 제공

    요구 분석부터 가동까지의 전체 소프트웨어 수명 주기이며, 이어서 애플리케이션 지원, 유지보수, 변경 관리가 있습니다.

    • 요구 분석, 솔루션 설계, 프로젝트 관리
    • 코딩, 테스트, 배포
    • 가동 이후의 애플리케이션 지원
    • 기술 문서와 DocOps
    자세히 보기

다음 단계

주제를 함께 분명히 합시다.

필요한 내용을 알려 주시면 적합한 범위를 함께 정하겠습니다.