Storitve · Poslovne operacije
BizOps.
Projekt, matični podatki in načrtovanje, v lastnem ritmu dela.
Kaj Monovi prevzame v BizOps
- Vodenje projektov in PMO
- Okrepitev ekip
- Upravljanje matičnih podatkov
- Podpora poslovnim procesom
- Načrtovanje dobavne verige in povpraševanja
- Merjena storitevUspešnost se spremlja in poroča glede na KPI v dogovorjenem SLA.
- Na lokaciji ali na daljavoMonovi sestavi, usposobi in uvede ekipo ob Vaši osrednji ekipi.
- 24/7/365Večjezična podpora prve in druge ravni, neodvisna od lokacije.
- CertificiranoUpravljanje kakovosti ISO 9001:2015 in upravljanje varnosti informacij ISO 27001:2022.
Zakaj je pomembno
Če proces, podatki in načrt ne sledijo istemu ritmu, je naložba v tehnologijo izgubljena.
Kaj je
Storitve poslovnih procesov združujejo tehnologijo z usposobljenimi strokovnjaki, od vsakodnevnih operativnih nalog do kompleksnejših, na podatkih temelječih praks in projektov, pomembnih za prihodnost podjetja. Cilj je posodobiti procese, avtomatizirati ponavljajoče se delo ter sprostiti človeške zmogljivosti za strateško razmišljanje.
Trajnostna rast potrebuje operativni model, ki zmanjšuje tveganje in hkrati povečuje produktivnost. Monovi BPO opisuje pot do inteligentnih operacij v petih fazah. Vsaka faza ima svoja dejanja, tehnologije in človeške veščine. Vsaka faza se meri s KPI-ji v SLA, nič od tega pa ne deluje brez sponzorstva z vrha.
Cilj je posodobiti procese s tehnologijo, uvesti dobre prakse, avtomatizirati naloge in procese ter sproščene človeške zmogljivosti nameniti strateškemu razmišljanju. V vlogi poslovnega partnerja se procesi preoblikujejo, produktivnost naraste in stroški padejo.
Izziv
Proces, podatki in načrt morajo deliti isti ritem.
Če proces, podatki in načrt ne delijo ritma, gre naložba v tehnologijo v nič. BizOps združuje tehnologijo z usposobljenimi ljudmi.
- 01
Ponavljajoče se ročno delo
Zmogljivost ekipe gre v rutinska opravila namesto v strateško delo.
- 02
Kakovost matičnih podatkov
Napačni matični podatki skupaj porušijo načrt, poročilo in operacijo.
- 03
Načrtovanje je ločeno
Ko se povpraševanje, oskrba in zaloge načrtujejo ločeno, odločitve zamujajo.
- 04
Vrzeli v zmogljivosti
Projekti potrebujejo dodatno zmogljivost, ne da bi razbili obstoječi kader.
Ponudba
BizOps01
Vodenje projektov in PMO
Pisarna, ki spremlja portfelj projektov, poročila in preglednost nad viri.
BizOps02
Okrepitev ekip
Dodatna zmogljivost, ki vstopi v delo.
BizOps03
Upravljanje matičnih podatkov
Konsistentnost zapisov o izdelkih, kupcih in dobaviteljih.
BizOps04
Podpora poslovnim procesom
BOSS in analiza procesov; vodenje vsakodnevnega poslovanja.
BizOps05
Načrtovanje dobavne verige
Načrtovanje proizvodnje in logistike s SAP IBP.
BizOps06
Načrtovanje procesov
Proces se znova zariše, ponavljajoči se korak pa se loči.
BizOps07
Sprememba in sprejetje
Nov proces ne obstane, če ga ekipa ne sprejme.
BizOps08
Operativno poročanje
Dnevna operacija deli eno številko z vodstvom.
BizOps09
Načrtovanje povpraševanja
Povpraševanje, zaloga in distribucija stojijo v enem ciklu načrtovanja.
Odgovornost
Kaj Monovi prevzame v BizOps.
Od vsakodnevnega dela, ki temelji na opravilih, do podatkovno vodenih praks in projektov, ki štejejo za prihodnost podjetja.
- Vodenje projektov in PMO
- Okrepitev ekip
- Upravljanje matičnih podatkov
- Podpora poslovnim procesom
- Načrtovanje dobavne verige in povpraševanja
- Načrtovanje procesov, sprememba in sprejem
- Operativno poročanje
Modeli sodelovanja
Izberite, kako Monovi dela ob vaši organizaciji.
- 01Vodilni model
Namenske in vključene ekipe
Inženirji, analitiki in strokovnjaki delajo kot del Vaše osrednje ekipe, na Vaši lokaciji ali na daljavo. Monovi ekipo sestavi, usposobi in uvede.
- Zmogljivost za razvoj programske opreme, testiranje in podporo procesom
- Skaliranje brez prestrukturiranja lastnega kadra
- Angleščina kot primarni poslovni jezik, večjezična podpora
- Procesi in know-how se dokumentirajo in ostanejo pri Vas
- 02
Upravljane operacije in podpora 24/7
Monovi prevzame vodenje in podporo Vaših sistemov in poslovnih operacij. Storitev se meri in poroča glede na KPI v dogovorjenem SLA.
- Podpora prve in druge ravni 24/7/365
- Upravljanje incidentov, problemov in sprememb
- Vzdrževanje sistemov in operativna kontinuiteta
- Vaš sistem zahtevkov ali naš, s periodičnim poročanjem SLA
- 03
Strokovne storitve in svetovanje
Inženiring Track & Trace za regulirane panoge, podatki in analitika, korporativni AI ter svetovanje za SAP
- Implementacija, analiza in operativna podpora za Track & Trace
- Podpora pri skladnosti s predpisi za Track & Trace
- Podpora za poslovno poslovanje Track & Trace (tovarna in skladišče)
- SAP IBP in SAP Analytics Cloud
- Podatkovna platforma, analitika in korporativni AI
Kako delamo
Kako poteka sodelovanje, v štirih korakih.
Delamo kot poslovni partner, ne kot kratkoročni dobavitelj. Obseg, odgovornosti in merila so jasni od začetka.
Korak 1
Razumevanje
Analizirajo se poslovni cilji, zahteve in trenutna slika sistemov; obseg in odgovornosti se dogovorijo.
Korak 2
Vzpostavitev
Ekipa se sestavi, usposobi in uvede, na lokaciji ali na daljavo. SLA in njegovi KPI se določijo.
Korak 3
Izvajanje
Razvoj, podporo, spremljanje ter upravljanje incidentov in sprememb izvaja Monovi v dogovorjenem obsegu.
Korak 4
Izboljševanje
Uspešnost se poroča glede na KPI; procesi in know-how se dokumentirajo in stalno izboljšujejo.
- Stopite v stik z Monovi
Zakaj Monovi
Partner, ne kratkoročni dobavitelj
Ne samo programska oprema: zagotavljamo tudi operativne rešitve in tehnične ljudi za vodenje IT sistemov in poslovnih operacij.
Programska oprema, operacije in ljudje na enem mestu
Ekipe upravljajo in podpirajo programske pakete Track & Trace, testirajo nove različice pred uvedbo ter spremljajo reševanje težav.
Storitev, ki jo je mogoče izmeriti
Uspešnost storitve se spremlja in poroča glede na KPI v SLA. Procesi tečejo v okviru upravljanja kakovosti ISO 9001:2015.
Proračun gre za delo, ne za licenco
Ni treba nameniti velikega proračuna za licence; proračun gre za delo in procese, ki ustvarjajo vrednost.
Odkrijte
Panoge, ki jih ta storitev podpira
Pogosta vprašanja
Vprašanja, ki jih naše stranke zastavijo pred odločitvijo.
Kako se meri storitev?
Monovi BPO določi pot do inteligentnih operacij v petih fazah in vsaka se meri s KPI v SLA.
Ali nadomestite našo obstoječo ekipo?
Ne. Dodana zmogljivost dela ob Vaši ekipi, tako da skalirate, ne da bi razbili lasten kader.
Ali načrtujete s SAP IBP?
Da. Načrtovanje dobavne verige s SAP IBP je v obsegu te linije in svetovanja.
Naslednji korak
Naj zadevo skupaj razjasnimo.
Povejte nam, kaj potrebujete, in skupaj bomo določili pravi obseg.





