Preskoči na vsebino
Monovi

BizOps

PMO.

Projektno vodenje in projektna pisarna. Struktura za spremembe, ko hkrati poteka več kompleksnih projektov.

Stopite v stik z MonoviVse storitve

Naloge PMO

  • PortfeljRazvršča projekte in pripravlja poročila o stanju.
  • VirVzdržuje podatke o kapaciteti, razpoložljivosti, dodelitvi in veščinah.
  • VidnostPovečuje preglednost z ažurnimi in zanesljivimi projektnimi podatki.
  • SledenjeSpremlja napredek in odvisnosti, ki vplivajo na vire, proračune in časovne načrte.
  • Podpora
Celoten BizOps

Kaj je

Razvoja izdelkov ni mogoče voditi brez ustreznega okvira za projektno vodenje. Monovi uporablja agilne pristope in preizkušene modele. Spodbuja vzpostavitev Project Management Office v organizacijah, ki hkrati izvajajo več kompleksnih projektov, in v to strukturo vnaša svoje izkušnje s PMO.

PMO je namenjen naročniku, ki hkrati izvaja veliko projektov, a nima dovolj ljudi, da bi jih vse spremljal in o njih poročal vodjem programov ter vodstvu. Strokovnjaki razbremenijo projektne skupine. Certificirani vodje projektov so vodili večnacionalne programske ekipe in delali v večkulturnih okoljih, na daljavo v virtualnih ekipah ali skupaj v projektnem kampusu. Delujejo kot enotna kontaktna točka ali kot del naročnikove vodstvene ekipe.

Naloge PMO

  • 01

    Portfelj

    Razvršča projekte in pripravlja poročila o stanju.

  • 02

    Vir

    Vzdržuje podatke o kapaciteti, razpoložljivosti, dodelitvi in veščinah.

  • 03

    Vidnost

    Povečuje preglednost z ažurnimi in zanesljivimi projektnimi podatki.

  • 04

    Sledenje

    Spremlja napredek in odvisnosti, ki vplivajo na vire, proračune in časovne načrte.

  • 05

    Podpora

    Administrativna in operativna podpora za vodje projektov: potovanja, sestanki, moderiranje delavnic.

  • 06

    Znanje

    Pridobljene izkušnje in dobre prakse iz preteklih projektov se zapisujejo v bazo znanja, da se ista napaka ne ponovi. Pretok informacij in komunikacija sta del istega dela.

Odgovornost

Kaj Monovi prevzame v BizOps.

Od vsakodnevnega dela, ki temelji na opravilih, do podatkovno vodenih praks in projektov, ki štejejo za prihodnost podjetja.

Stopite v stik z Monovi
  • Vodenje projektov in PMO
  • Okrepitev ekip
  • Upravljanje matičnih podatkov
  • Podpora poslovnim procesom
  • Načrtovanje dobavne verige in povpraševanja
  • Načrtovanje procesov, sprememba in sprejem
  • Operativno poročanje

Modeli sodelovanja

Izberite, kako Monovi dela ob vaši organizaciji.

  • 01Vodilni model

    Namenske in vključene ekipe

    Inženirji, analitiki in strokovnjaki delajo kot del Vaše osrednje ekipe, na Vaši lokaciji ali na daljavo. Monovi ekipo sestavi, usposobi in uvede.

    • Zmogljivost za razvoj programske opreme, testiranje in podporo procesom
    • Skaliranje brez prestrukturiranja lastnega kadra
    • Angleščina kot primarni poslovni jezik, večjezična podpora
    • Procesi in know-how se dokumentirajo in ostanejo pri Vas
    Izvedite več
  • 02

    Upravljane operacije in podpora 24/7

    Monovi prevzame vodenje in podporo Vaših sistemov in poslovnih operacij. Storitev se meri in poroča glede na KPI v dogovorjenem SLA.

    • Podpora prve in druge ravni 24/7/365
    • Upravljanje incidentov, problemov in sprememb
    • Vzdrževanje sistemov in operativna kontinuiteta
    • Vaš sistem zahtevkov ali naš, s periodičnim poročanjem SLA
    Izvedite več
  • 03

    Strokovne storitve in svetovanje

    Inženiring Track & Trace za regulirane panoge, podatki in analitika, korporativni AI ter svetovanje za SAP

    • Implementacija, analiza in operativna podpora za Track & Trace
    • Podpora pri skladnosti s predpisi za Track & Trace
    • Podpora za poslovno poslovanje Track & Trace (tovarna in skladišče)
    • SAP IBP in SAP Analytics Cloud
    • Podatkovna platforma, analitika in korporativni AI
    Izvedite več

Pogosta vprašanja

Vprašanja, ki jih naše stranke zastavijo pred odločitvijo.

Kako se meri storitev?

Monovi BPO določi pot do inteligentnih operacij v petih fazah in vsaka se meri s KPI v SLA.

Ali nadomestite našo obstoječo ekipo?

Ne. Dodana zmogljivost dela ob Vaši ekipi, tako da skalirate, ne da bi razbili lasten kader.

Ali načrtujete s SAP IBP?

Da. Načrtovanje dobavne verige s SAP IBP je v obsegu te linije in svetovanja.

Naslednji korak

Naj zadevo skupaj razjasnimo.

Povejte nam, kaj potrebujete, in skupaj bomo določili pravi obseg.