Zum Inhalt
Monovi

Global Hub

Fallstudien.

Seit 2019 führt CHRYSO-KAT den Versand von Zement und Beton auf Lantos TMS.

CHRYSO-KATKundenreferenz

Sendungen in der gesamten Türkiye, in einem Ablauf auf Lantos TMS.

  • Transportplanung und Fahrtenmanagement
  • Kosten und Abrechnung
Lantos TMS erkunden

Kundenarbeit

CHRYSO-KAT: Sendungen in ganz Türkiye, vom Papier zu Lantos TMS.

CHRYSO
Kunde
CHRYSO-KAT · Saint-Gobain
Branche
Bauchemie
Werke
Dilovası, Trabzon, Adana, Aydın
Beginn
2019
IT-System
Lantos TMS

Kontext

CHRYSO ist ein Hersteller von Bauchemie mit Hauptsitz in Frankreich. Unter Saint-Gobain betreibt das Unternehmen seit 1997 Werke in Türkiye und liefert Zement- und Betonprodukte im ganzen Land als Schüttgut oder in Standardverpackung.

Die Herausforderung

Ausgangspunkt war die Kontrolle über die Transportkosten der versandten Produkte. Der Ablauf mit Logistikbetreibern unter Vertrag lief vollständig auf Papier.

“Mit den täglichen operativen Berichten in Lantos TMS, die die Arbeit erleichtert haben, haben wir eine erhebliche Steigerung von Produktivität, Prüfbarkeit und operativer Effizienz erreicht.”
Güven Kılıç · Projektleiter aufseiten von CHRYSOMonovi-Veröffentlichung, 20. September 2023 · aus dem Türkischen übersetzt

Was Monovi getan hat

  1. 01

    Analyse

    Probleme, Verbesserungsbereiche und Bedarfe wurden über alle Stufen der Rohstoff- und Produktlogistik hinweg analysiert.

  2. 02

    Von der Bestellung bis zur Zustellung

    Jede Stufe von der Kundenbestellung bis zur Zustellung am Zielort wurde in Lantos TMS überführt.

  3. 03

    ERP-Anbindung

    Bestellungen flossen automatisch aus dem ERP in Lantos TMS; Transportplanung und Tourenabstimmung mit Logistikpartnern wurden digitalisiert.

  4. 04

    Abrechnung und Prüfung

    Der Transport wurde mit der Rechnungsstellung abgeglichen, und die Finanzberichterstattung sowie die Prüfung traten in denselben Ablauf ein.

  5. 05

    Support

    Monovi hat die Arbeit während des Projekts und nach der Übergabe des Systems unterstützt.

Veröffentlichtes Ergebnis

  • Der Logistikablauf wurde vom Papier auf das System übertragen.
  • Die Kontrolle in der Buchhaltung und die Prüfung wurden einfacher und sparten erhebliche Zeit.
  • Finanzielle Verluste, die ein menschlicher Fehler verursachen kann, wurden verhindert.
  • Die Prozesssichtbarkeit verbesserte sich, und die Frachtkosten sanken durch eine effektivere Nutzung von Betriebsmitteln und Frachtführerkapazität.

Es wurden keine Zahlen veröffentlicht; die Punkte oben stammen aus dem veröffentlichten Bericht.

Zugehörige Leistungen, Produkte und Branchen

Lesen Sie die Veröffentlichung

Nächster Schritt

Planen Sie ein ähnliches Projekt? Lassen Sie es uns durchsprechen.

Sagen Sie uns, was Sie brauchen – wir legen gemeinsam den passenden Umfang fest.