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Leistungen

Beratung.

Die Anpassung eines Unternehmens an Track & Trace-Vorschriften und die digitale Transformation hängt von der Technologie und von den Menschen ab, die mit ihr arbeiten.

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Was Monovi in Consultancy übernimmt

  • Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
  • Lieferkettenplanung auf SAP IBP
  • Data Engineering und Corporate AI-ops
  • Projekt- und Change Management
  • Verwaltete Remote-Teams für IT- und Business-Support
Zusammenarbeitsmodelle ansehen

Warum es zählt

Eine digitale Welt kann nicht ohne den Menschen in ihrem Mittelpunkt aufgebaut werden.

Fachwissen

Transformation erfordert einen weiten Blick und Schritte, die schnell, aber gezielt gewählt sind. Wert entsteht durch die Technologie und durch die Menschen, die sie nutzen werden. Die Beratungspraxis hilft Führungskräften, auf organisatorische Veränderungen und den Marktwettbewerb zu reagieren, indem digitales Arbeiten an erste Stelle gesetzt wird.

Geschäftliche Einblicke werden mit technischem Know-how kombiniert. Das Ergebnis ist praxisorientiert, auf ein Resultat ausgerichtet und auf das strategische Ziel abgestimmt.

Die Herausforderung

Technologie und Menschen müssen im selben Tempo vorangehen.

Die Anpassung eines Unternehmens an Track & Trace-Vorschriften und die digitale Transformation hängt von der Technologie und den Menschen ab, die mit ihr arbeiten. Sie erfordert einen weiten Blick und schnelle, wohlüberlegte Schritte.

  • 01

    Werkzeuge werden gekauft, nicht genutzt

    Ohne Annahme schafft ein digitaler Arbeitsplatz keinen Wert.

  • 02

    Planung lebt in Tabellen

    Eine gestörte Lieferkette braucht einen in Echtzeit abgestimmten Plan.

  • 03

    Analytik und Planung stehen getrennt

    Business Intelligence, Planung und Prognose gehören an einen Ort.

  • 04

    Vorschriften sind komplex

    Es ist schwierig, die richtigen Fachkräfte mit Expertise in komplexen Regularien zu finden.

  • 05

    Expertise ist rar, Ressourcen sind teuer

    Die Implementierung und der Betrieb von Track & Trace-Lösungen erfordern Expertise; jeder Fehler kann betriebliche und reputationsbezogene Kosten nach sich ziehen.

Digitaler Arbeitsplatz für Tabak Track & Trace

Im Mittelpunkt von Compliance und operativer Optimierung steht der digitale Arbeitsplatz, an dem Fertigung, Lieferkettenmanagement und behördliches Meldewesen zusammenlaufen.

Ein digitaler Arbeitsplatz für Track & Trace umfasst die integrierten Softwareumgebungen, die Cloud-Infrastruktur und die automatisierten Systeme im Fertigungsbereich, mit denen Tabakunternehmen Produkte von der Produktionslinie bis zur letzten Verkaufsstelle überwachen können.

Die Einbindung von Track & Trace in den täglichen digitalen Arbeitsablauf bringt entscheidende strategische Vorteile

Wesentliche Vorteile für das Unternehmen

  • 01

    Nahtlose regulatorische Compliance

    Automatisiertes Drucken, Scannen von Tracking-Codes und Berichterstattung an Behörden gewährleisten die Einhaltung strenger regionaler Vorgaben wie der EU-Tabakproduktrichtlinie (TPD) oder des WHO-Protokolls zur Unterbindung des unerlaubten Handels.

  • 02

    Verbesserte Transparenz in der Lieferkette

    Echtzeittransparenz minimiert Produktabzweigungen, internen Diebstahl und Bestandsdiskrepanzen.

  • 03

    Zuverlässiger Fälschungsschutz

    Sichere digitale Serialisierung macht es für illegale Akteure extrem schwierig, gefälschte, unregulierte Produkte in die legale Lieferkette einzuschleusen.

  • 04

    Operative Effizienz

    Verschlankte digitale Workflows optimieren die Lagerverwaltung, beschleunigen die Logistikverfolgung und automatisieren die Audit-Bereitschaft.

Die SAP-Linie

  • 01

    SAP IBP

    Die Synchronisierung der Lieferkettenplanung in Echtzeit sorgt dafür, dass der Betrieb weiterlaufen kann, wenn die Kette unterbrochen wird. Sales and Operations, Nachfrage, Angebot, Nachschub und Bestände befinden sich in derselben Cloud-Lösung.

  • 02

    SAP Analytics Cloud

    Ein einziger Cloud-Dienst für Business Intelligence, Planung und prädiktive Analysen. Automatisiertes maschinelles Lernen und erweiterte Analysen verwandeln Daten in eine Entscheidung.

Verantwortung

Was Monovi in der Beratung übernimmt.

Geschäftlicher Einblick verbindet sich mit technischem Fachwissen; das Resultat ist praktisch, ergebnisorientiert und mit dem strategischen Ziel abgestimmt.

Monovi kontaktieren
  • Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
  • Lieferkettenplanung auf SAP IBP
  • Data Engineering und Corporate AI-ops
  • Projekt- und Change Management
  • Verwaltete Remote-Teams für IT- und Business-Support
  • Entwicklung und Wartung von Softwarelösungen

Zusammenarbeitsmodelle

Wählen Sie, wie Monovi neben Ihrer Organisation arbeitet.

  • 01Leitmodell

    Spezialisierte Leistungen und Beratung

    Track & Trace-Engineering für regulierte Branchen, Daten und Analytik, Unternehmens-KI und SAP-Beratung

    • Track & Trace-Implementierung, Analyse und operativer Support
    • Unterstützung bei der regulatorischen Compliance für Track & Trace
    • Track & Trace-Betriebsunterstützung (Werk & Lager)
    • SAP IBP und SAP Analytics Cloud
    • Datenplattform, Analytik und Unternehmens-KI
    Mehr erfahren
  • 02

    Durchgängige Lieferung

    Der gesamte Softwarelebenszyklus von der Anforderungsanalyse bis zum Produktivstart, gefolgt von Anwendungssupport, Wartung und Änderungsmanagement.

    • Anforderungsanalyse, Lösungskonzeption und Projektmanagement
    • Programmierung, Test und Bereitstellung
    • Anwendungssupport nach dem Produktivstart
    • Technische Dokumentation und DocOps
    Mehr erfahren

Wie wir arbeiten

Wie eine Zusammenarbeit abläuft, in vier Schritten.

Wir arbeiten als Geschäftspartner und nicht als kurzfristiger Lieferant. Umfang, Verantwortlichkeiten und Maßstäbe sind von Anfang an klar.

  1. Schritt 1

    Verstehen

    Geschäftsziele, Anforderungen und die bestehende Systemlandschaft werden analysiert; Umfang und Verantwortlichkeiten werden vereinbart.

  2. Schritt 2

    Einrichten

    Das Team wird aufgebaut, geschult und eingesetzt, vor Ort oder aus der Ferne. Das SLA und seine KPIs werden festgelegt.

  3. Schritt 3

    Betreiben

    Entwicklung, Unterstützung, Überwachung sowie Störungs- und Änderungsmanagement werden von Monovi im vereinbarten Umfang geführt.

  4. Schritt 4

    Verbessern

    Die Leistung wird anhand der KPIs berichtet; Prozesse und Fachwissen werden dokumentiert und fortlaufend verbessert.

  5. Monovi kontaktieren

Warum Monovi

  • Ein Partner, kein kurzfristiger Lieferant

    Nicht nur Software: Wir stellen auch die operativen Lösungen und die technischen Fachkräfte bereit, um IT-Systeme und Geschäftsabläufe zu betreiben.

  • Software, Betrieb und Menschen an einem Ort

    Die Teams betreiben und unterstützen die Track & Trace-Softwaresammlungen, testen neue Versionen vor der Bereitstellung und verfolgen die Problemlösung.

  • Leistung, die sich messen lässt

    Die Serviceleistung wird anhand der KPIs im SLA überwacht und berichtet. Die Prozesse laufen unter dem Qualitätsmanagement nach ISO 9001:2015.

  • Das Budget fließt in die Arbeit, nicht in die Lizenz

    Es ist nicht nötig, ein großes Lizenzbudget zurückzulegen; das Budget fließt in die Arbeit und die Prozesse, die den Wert schaffen.

Häufige Fragen

Fragen, die unsere Kunden vor der Entscheidung stellen.

Mit welchen SAP-Produkten arbeiten Sie?

Alle SAP-Module abgedeckt, je nach Ihrem Bedarf.

Welche Dienstleistungen erbringt Monovi?

Monovi stellt Betriebs-, Engineering- und Datenteams bereit, die kritische Systeme gemeinsam mit dem Kunden betreiben.

Wo finde ich das Dienstleistungsangebot von Monovi?

Sie können das Dienstleistungsangebot von Monovi auf der Services-Seite einsehen.

Leistungen
An wen kann ich mich bei Anfragen zu Teams, Einrichtung, Wartung oder Outsourcing wenden?

Fragen zu Teams, Einrichtung, Wartung und Outsourcing werden auf den jeweiligen Services-Seiten beantwortet. Sie können uns auch für ein ausführliches Gespräch kontaktieren. Unsere Experten unterstützen Sie gerne.

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Wie kann ich die Kapazitäten unseres internen Teams erweitern?

Um Kapazitäten anzumieten oder Ihre Teams zu erweitern, stellt Monovi Ihnen die erforderliche Taskforce bereit, die speziell Ihrem Projekt oder Ihrer Organisation zugeordnet ist. Mehr dazu erfahren Sie auf der Global Hub Seite.

Erweitern Sie Ihre Teams
Wo erhalte ich Details zu bestimmten Dienstleistungen wie Beratung?

Für detaillierte Beschreibungen einzelner Dienstleistungen wie Beratung können Sie uns gerne kontaktieren. Buchen Sie ein Gespräch mit den Monovi-Experten.

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Nächster Schritt

Klären wir die Sache gemeinsam.

Sagen Sie uns, was Sie brauchen – wir legen gemeinsam den passenden Umfang fest.