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Monovi

Pourquoi c'est important

Une chaîne logistique ne devient visible que lorsque les étapes manuelles restantes sont numérisées.

Numérisation

La numérisation de la chaîne d'approvisionnement remplace les processus manuels exécutés par des personnes par des logiciels et du matériel. Monovi décrit six étapes : la refonte des processus, la mise en œuvre technologique et les intégrations, la gestion et l'analyse des données, l'activation de la traçabilité, le contrôle financier des activités clés, ainsi que l'exécution et le reporting.

Lantos TMS aims to take operational cost under control and open a real-time trace by automating transportation and logistics management. Planning operations sit on BizOps and SAP IBP. Supply Chain Optimizer exists to hold demand, inventory and distribution in one planning flow; no public feature list has been published.

Modèles d'engagement

Choisissez comment Monovi travaille aux côtés de votre organisation.

  • 01Modèle principal

    Équipes dédiées et intégrées

    Ingénieurs, analystes et spécialistes travaillent au sein de votre équipe cœur, sur votre site ou à distance. Monovi constitue, forme et déploie l'équipe.

    • Capacité pour le développement logiciel, les tests et le soutien aux processus
    • Monter en charge sans réorganiser votre propre personnel
    • L'anglais comme langue principale de travail, support multilingue
    • Les processus et le savoir-faire sont documentés et restent chez vous
    En savoir plus
  • 02

    Opérations gérées et support 24/7

    Monovi prend en charge l'exploitation et le support de vos systèmes et de vos opérations métier. Le service est mesuré et rapporté selon les KPI d'un SLA convenu.

    • Support 24/7/365 de premier et de second niveau
    • Gestion des incidents, des problèmes et des changements
    • Maintenance des systèmes et continuité opérationnelle
    • Votre système de tickets ou le nôtre, avec un reporting SLA périodique
    En savoir plus
  • 03

    Livraison de bout en bout

    Le cycle de vie logiciel complet, de l'analyse des besoins à la mise en production, suivi du support applicatif, de la maintenance et de la gestion des changements.

    • Analyse des besoins, conception de la solution et gestion de projet
    • Développement, tests et déploiement
    • Support applicatif après la mise en production
    • Documentation technique et DocOps
    En savoir plus

Étape suivante

Clarifions le sujet ensemble.

Dites-nous ce dont vous avez besoin : nous définirons ensemble le bon périmètre.

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