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Monovi

BizOps

Supporto ai processi.

Gestione delle attività operative quotidiane e miglioramento dei processi su cui si fondano.

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Due livelli

  • BOSS
  • Analisi dei processi
Tutto BizOps

Due livelli

  • 01

    BOSS

    Business Operations Support as a Service. Offre supporto operativo aziendale in tempo reale oltre la gestione delle applicazioni. L'operatività scala quando necessario, la capacità rimane per il core business e la gestione dei team di processi esternalizzati viene rafforzata.

  • 02

    Analisi dei processi

    BPAIS si articola in cinque fasi: comprendere i processi attuali, raccogliere dati operativi e di processo, analizzare ed esaminare i processi, documentare le opportunità di miglioramento e lo stato futuro (to-be), quindi eseguire il cambiamento. Analisti aziendali e ingegneri del miglioramento dei processi lavorano a fianco del team del cliente. Questo è il lavoro del centro di eccellenza dei processi.

Responsabilità

Ciò che Monovi assume in BizOps.

Dal lavoro quotidiano basato sui compiti alle pratiche guidate dai dati e ai progetti che contano per il futuro dell'impresa.

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  • Gestione dei progetti e PMO
  • Rinforzo dei team
  • Gestione dei master data
  • Supporto ai processi di business
  • Pianificazione della catena di fornitura e della domanda
  • Progettazione dei processi, cambiamento e adozione
  • Reporting operativo

Modelli di collaborazione

Scegli come Monovi lavora accanto alla tua organizzazione.

  • 01Modello principale

    Team dedicati e integrati

    Ingegneri, analisti e specialisti lavorano come parte del vostro team centrale, presso la vostra sede o da remoto. Monovi costruisce, forma e mette in campo il team.

    • Capacità per sviluppo software, test e supporto ai processi
    • Scalare senza riorganizzare il vostro organico
    • Inglese come lingua di lavoro principale, supporto multilingue
    • Processi e competenze vengono documentati e restano presso di voi
    Scopri di più
  • 02

    Operazioni gestite e supporto 24/7

    Monovi assume la gestione e il supporto dei vostri sistemi e delle vostre operazioni di business. Il servizio è misurato e rendicontato rispetto ai KPI di uno SLA concordato.

    • Supporto 24/7/365 di primo e secondo livello
    • Gestione di incidenti, problemi e modifiche
    • Manutenzione dei sistemi e continuità operativa
    • Il vostro sistema di ticket o il nostro, con report SLA periodici
    Scopri di più
  • 03

    Servizi specialistici e consulenza

    Ingegneria Track & Trace per settori regolamentati, dati e analisi, IA aziendale e consulenza SAP

    • Implementazione, analisi e supporto operativo Track & Trace
    • Supporto alla conformità normativa Track & Trace
    • Supporto alle operazioni di business Track & Trace (fabbrica e magazzino)
    • SAP IBP e SAP Analytics Cloud
    • Piattaforma dati, analisi e IA aziendale
    Scopri di più

Domande frequenti

Domande che i nostri clienti pongono prima di decidere.

Come si misura il servizio?

Monovi BPO definisce il percorso verso operazioni intelligenti in cinque fasi, ciascuna misurata dai KPI dello SLA.

Sostituite il nostro team esistente?

No. La capacità aggiunta lavora accanto al vostro team, così scalate senza smembrare il vostro organico.

Pianificate con SAP IBP?

Sì. La pianificazione della catena di fornitura con SAP IBP è nell'ambito di questa linea e della consulenza.

Passo successivo

Chiariamo insieme la questione.

Diteci di cosa avete bisogno e definiremo insieme il perimetro giusto.

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