BizOps
Pianificazione della supply chain.
La pianificazione della produzione e della logistica con SAP IBP si colloca su questa linea.
- Servizio misuratoLe prestazioni sono monitorate e riportate rispetto ai KPI di uno SLA concordato.
- In loco o da remotoMonovi costituisce il team, lo forma e lo avvia accanto al Suo team centrale.
- 24/7/365Supporto multilingue di primo e secondo livello, indipendente dalla sede.
- CertificatoQualità ISO 9001:2015 e gestione della sicurezza delle informazioni ISO 27001:2022.
SAP IBP
SAP Integrated Business Planning è una soluzione cloud che unisce vendite e operations, domanda, pianificazione delle risposte e delle forniture, nonché ottimizzazione delle scorte su un'unica piattaforma e un modello dati armonizzato. È basata su SAP HANA e può essere implementata in modo modulare.
Monovi gestisce la pianificazione della produzione e della logistica su questa soluzione. Nella linea di consulenza, viene indicato SAP IBP per sincronizzare la pianificazione della supply chain in tempo reale in caso di interruzioni della catena.
Cosa prevede il piano
- 01
Vendite e operazioni
Il piano bilancia scorte, livello di servizio e redditività tra le diverse funzioni. Gli scenari vengono modellati, le conseguenze economiche e tecniche vengono valutate e il piano viene revisionato al variare delle condizioni.
- 02
Domanda
Breve, medio e lungo termine si trovano in un'unica vista. Modelli statistici, demand sensing e machine learning rispondono quando il quadro cambia improvvisamente.
- 03
Simulazione
Scenari, avvisi e analisi in tempo reale mirano a soddisfare la domanda con informazioni provenienti dalla catena del valore estesa. I processi sono connessi e la pianificazione viene eseguita nel modo più touchless possibile. Il modello di domanda, offerta e finanziario si colloca sia a livello aggregato che dettagliato.
- 04
Risultato
I vantaggi pubblicati sono l'unificazione e l'automazione dei processi, decisioni più rapide, l'aumento dei ricavi e della rotazione delle scorte, la riduzione dei costi di inventario mantenendo il livello di servizio, l'uso di avvisi per individuare precocemente problemi attuali e futuri e la risoluzione delle criticità attraverso la collaborazione tra funzioni.
Responsabilità
Ciò che Monovi assume in BizOps.
Dal lavoro quotidiano basato sui compiti alle pratiche guidate dai dati e ai progetti che contano per il futuro dell'impresa.
- Gestione dei progetti e PMO
- Rinforzo dei team
- Gestione dei master data
- Supporto ai processi di business
- Pianificazione della catena di fornitura e della domanda
- Progettazione dei processi, cambiamento e adozione
- Reporting operativo
Modelli di collaborazione
Scegli come Monovi lavora accanto alla tua organizzazione.
- 01Modello principale
Team dedicati e integrati
Ingegneri, analisti e specialisti lavorano come parte del vostro team centrale, presso la vostra sede o da remoto. Monovi costruisce, forma e mette in campo il team.
- Capacità per sviluppo software, test e supporto ai processi
- Scalare senza riorganizzare il vostro organico
- Inglese come lingua di lavoro principale, supporto multilingue
- Processi e competenze vengono documentati e restano presso di voi
- 02
Operazioni gestite e supporto 24/7
Monovi assume la gestione e il supporto dei vostri sistemi e delle vostre operazioni di business. Il servizio è misurato e rendicontato rispetto ai KPI di uno SLA concordato.
- Supporto 24/7/365 di primo e secondo livello
- Gestione di incidenti, problemi e modifiche
- Manutenzione dei sistemi e continuità operativa
- Il vostro sistema di ticket o il nostro, con report SLA periodici
- 03
Servizi specialistici e consulenza
Ingegneria Track & Trace per settori regolamentati, dati e analisi, IA aziendale e consulenza SAP
- Implementazione, analisi e supporto operativo Track & Trace
- Supporto alla conformità normativa Track & Trace
- Supporto alle operazioni di business Track & Trace (fabbrica e magazzino)
- SAP IBP e SAP Analytics Cloud
- Piattaforma dati, analisi e IA aziendale
Domande frequenti
Domande che i nostri clienti pongono prima di decidere.
Come si misura il servizio?
Monovi BPO definisce il percorso verso operazioni intelligenti in cinque fasi, ciascuna misurata dai KPI dello SLA.
Sostituite il nostro team esistente?
No. La capacità aggiunta lavora accanto al vostro team, così scalate senza smembrare il vostro organico.
Pianificate con SAP IBP?
Sì. La pianificazione della catena di fornitura con SAP IBP è nell'ambito di questa linea e della consulenza.
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Diteci di cosa avete bisogno e definiremo insieme il perimetro giusto.