BizOps
PMO.
Projektledelse og projektkontoret. Struktur til forandring, når mange komplekse projekter kører samtidig.
Hvad PMO gør
- PorteføljeKlassificerer projekterne og udarbejder statusrapporter.
- RessourceVedligeholder data om kapacitet, tilgængelighed, allokering og kompetencer.
- SynlighedØger gennemsigtigheden gennem opdaterede, pålidelige projektdata.
- SporingOvervåger fremdrift og de afhængigheder, der påvirker ressourcer, budgetter og tidsplaner.
- Support
- Målt tjenesteYdeevnen overvåges og rapporteres i forhold til KPI’erne i et aftalt SLA.
- På stedet eller fjernadgangMonovi opbygger, uddanner og indfører teamet ved siden af Deres kerneteam.
- 24/7/365Flersproget support på første og andet niveau, uafhængigt af sted.
- CertificeretKvalitet efter ISO 9001:2015 og styring af informationssikkerhed efter ISO 27001:2022.
Hvad det er
Produktudvikling kan ikke drives uden en hensigtsmæssig projektledelsesramme. Monovi anvender agile metoder og afprøvede modeller. Virksomheden anbefaler et Project Management Office til organisationer, der gennemfører flere komplekse projekter samtidigt, og tilfører sin PMO-erfaring til denne struktur.
PMO er til en kunde, der driver mange projekter på én gang uden nok folk til at spore og rapportere dem alle til programledere og ledelsen. Specialister fjerner arbejdsbyrde fra projektteamene. De certificerede projektledere har ledet multinationale softwareteams og arbejdet i multikulturelle miljøer, eksternt i virtuelle teams eller sammen på en projektcampus. De fungerer som et enkelt kontaktpunkt eller som en del af kundens ledelsesteam.
Hvad PMO gør
- 01
Portefølje
Klassificerer projekterne og udarbejder statusrapporter.
- 02
Ressource
Vedligeholder data om kapacitet, tilgængelighed, allokering og kompetencer.
- 03
Synlighed
Øger gennemsigtigheden gennem opdaterede, pålidelige projektdata.
- 04
Sporing
Overvåger fremdrift og de afhængigheder, der påvirker ressourcer, budgetter og tidsplaner.
- 05
Support
Administrativ og operationel support til projektledere: rejser, møder, workshopmoderering.
- 06
Viden
Erfaringer og god praksis fra tidligere projekter skrives ind i en vidensbase, så den samme fejl ikke gentages. Informationsflow og kommunikation indgår i det samme arbejde.
Ansvar
Det Monovi påtager sig i BizOps.
Fra dagligt opgavebaseret arbejde til datadrevne praksisser og de projekter, der betyder noget for virksomhedens fremtid.
- Projektledelse og PMO
- Teamforstærkning
- Stamdatastyring
- Støtte til forretningsprocesser
- Forsyningskæde og efterspørgselsplanlægning
- Procesdesign, forandring og adoption
- Operationel rapportering
Samarbejdsmodeller
Vælg, hvordan Monovi arbejder side om side med jeres organisation.
- 01Førende model
Dedikerede og indlejrede teams
Ingeniører, analytikere og specialister arbejder som en del af jeres kerneteam, på jeres lokation eller på afstand. Monovi sammensætter, uddanner og indsætter teamet.
- Kapacitet til softwareudvikling, test og processtøtte
- Skalér uden at omstrukturere jeres eget personale
- Engelsk som primært forretningssprog, flersproget support
- Processer og knowhow dokumenteres og bliver hos jer
- 02
Styret drift og support 24/7
Monovi påtager sig at drive og understøtte jeres systemer og jeres forretningsdrift. Servicen måles og rapporteres i forhold til KPI'erne i en aftalt SLA.
- 24/7/365 support på første og andet niveau
- Hændelses-, problem- og ændringsstyring
- Systemvedligeholdelse og driftskontinuitet
- Jeres ticketsystem eller vores, med periodisk SLA-rapportering
- 03
Specialistydelser og rådgivning
Track & Trace-engineering for regulerede brancher, data og analyse, virksomheds-AI og SAP-rådgivning
- Track & Trace-implementering, analyse og operationel support
- Support til overholdelse af lovkrav for Track & Trace
- Support til Track & Trace-driftsoperationer (fabrik og lager)
- SAP IBP og SAP Analytics Cloud
- Dataplatform, analyse og virksomheds-AI
Ofte stillede spørgsmål
Spørgsmål, som vores kunder stiller, før de beslutter sig.
Hvordan måles servicen?
Monovi BPO definerer vejen til intelligent drift i fem faser, hver målt efter KPI'erne i SLA.
Erstatter I vores eksisterende team?
Nej. Den tilføjede kapacitet arbejder ved siden af jeres team, så I skalerer uden at bryde jeres personale op.
Planlægger I med SAP IBP?
Ja. Forsyningskædeplanlægning med SAP IBP er i omfanget af denne linje og af rådgivningen.
Opdag
BizOps · Ydelser
Næste skridt
Lad os afklare sagen sammen.
Fortæl os, hvad I har brug for, så fastlægger vi det rette omfang sammen.