BizOps
Lieferkettenplanung.
Die Produktions- und Logistikplanung mit SAP IBP ist auf dieser Ebene angesiedelt.
- Gemessene DienstleistungDie Leistung wird überwacht und anhand der KPIs in einem vereinbarten SLA berichtet.
- Vor Ort oder remoteMonovi baut das Team auf, schult es und setzt es neben Ihrem Kernteam ein.
- 24/7/365Mehrsprachige Unterstützung der ersten und zweiten Ebene, unabhängig vom Standort.
- ZertifiziertQualität nach ISO 9001:2015 und Informationssicherheitsmanagement nach ISO 27001:2022.
SAP IBP
SAP Integrated Business Planning ist eine Cloud-Lösung, die Vertriebs- und Betriebsplanung, Absatzplanung, Reaktions- und Beschaffungsplanung sowie Bestandsoptimierung auf einer Plattform und einem harmonisierten Datenmodell vereint. Sie basiert auf SAP HANA und lässt sich modular einführen.
Monovi führt Fertigungs- und Logistikplanung auf dieser Lösung aus. Im Beratungsbereich wird SAP IBP für die Echtzeitsynchronisierung der Lieferkettenplanung bei Unterbrechungen der Kette eingesetzt.
Was der Plan enthält
- 01
Vertrieb und Betrieb
Der Plan gleicht Bestände, Servicelevel und Rentabilität über verschiedene Funktionen hinweg aus. Szenarien werden modelliert, budgetäre und technische Konsequenzen werden bewertet und der Plan wird angepasst, wenn sich die Bedingungen ändern.
- 02
Nachfrage
Kurz-, Mittel- und Langfristigkeit befinden sich in einer einzigen Ansicht. Statistische Modelle, Demand Sensing und maschinelles Lernen reagieren, wenn sich das Gesamtbild plötzlich ändert.
- 03
Simulation
Echtzeitszenarien, Warnmeldungen und Analysen zielen darauf ab, die Nachfrage mit Informationen aus der erweiterten Wertschöpfungskette zu decken. Prozesse sind vernetzt, und die Planung läuft so kontaktlos wie möglich ab. Das Nachfrage-, Angebots- und Finanzmodell befindet sich sowohl auf aggregierter als auch auf detaillierter Ebene.
- 04
Ergebnis
Die veröffentlichten Vorteile bestehen darin, Prozesse zu vereinheitlichen und zu automatisieren, schneller zu entscheiden, Umsatz und Lagerumschlag zu steigern, Lagerkosten bei gleichbleibendem Serviceniveau zu senken, Warnmeldungen zu nutzen, um aktuelle und zukünftige Probleme frühzeitig zu erkennen, und Probleme durch funktionsübergreifende Zusammenarbeit zu lösen.
Verantwortung
Was Monovi in BizOps übernimmt.
Von der täglichen aufgabenbezogenen Arbeit zu datengestützten Praktiken und den Projekten, die für die Zukunft des Unternehmens zählen.
- Projektmanagement und PMO
- Personalverstärkung
- Stammdatenmanagement
- Unterstützung von Geschäftsprozessen
- Lieferketten- und Bedarfsplanung
- Prozessgestaltung, Veränderung und Annahme
- Operatives Reporting
Zusammenarbeitsmodelle
Wählen Sie, wie Monovi neben Ihrer Organisation arbeitet.
- 01Leitmodell
Dedizierte und eingebettete Teams
Ingenieure, Analysten und Spezialisten arbeiten als Teil Ihres Kernteams, bei Ihnen vor Ort oder aus der Ferne. Monovi baut das Team auf, schult es und setzt es ein.
- Kapazität für Softwareentwicklung, Test und Prozessunterstützung
- Skalieren, ohne Ihre eigene Belegschaft umzustrukturieren
- Englisch als primäre Geschäftssprache, mehrsprachiger Support
- Prozesse und Fachwissen werden dokumentiert und bleiben bei Ihnen
- 02
Verwalteter Betrieb und 24/7-Support
Monovi übernimmt den Betrieb und den Support Ihrer Systeme und Geschäftsabläufe. Der Dienst wird anhand der KPIs in einem vereinbarten SLA gemessen und berichtet.
- 24/7/365-Support auf erster und zweiter Ebene
- Störungs-, Problem- und Änderungsmanagement
- Systemwartung und operative Kontinuität
- Ihr Ticketsystem oder unseres, mit periodischer SLA-Berichterstattung
- 03
Spezialisierte Leistungen und Beratung
Track & Trace-Engineering für regulierte Branchen, Daten und Analytik, Unternehmens-KI und SAP-Beratung
- Track & Trace-Implementierung, Analyse und operativer Support
- Unterstützung bei der regulatorischen Compliance für Track & Trace
- Track & Trace-Betriebsunterstützung (Werk & Lager)
- SAP IBP und SAP Analytics Cloud
- Datenplattform, Analytik und Unternehmens-KI
Häufige Fragen
Fragen, die unsere Kunden vor der Entscheidung stellen.
Wie wird der Dienst gemessen?
Monovi BPO definiert den Weg zu intelligentem Betrieb in fünf Phasen, jede gemessen an den KPIs im SLA.
Ersetzen Sie unser bestehendes Team?
Nein. Zusätzliche Kapazität arbeitet neben Ihrem Team, sodass Sie skalieren, ohne Ihr Personal aufzuteilen.
Planen Sie mit SAP IBP?
Ja. Lieferkettenplanung mit SAP IBP liegt im Umfang dieser Linie und der Beratung.
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Nächster Schritt
Klären wir die Sache gemeinsam.
Sagen Sie uns, was Sie brauchen – wir legen gemeinsam den passenden Umfang fest.