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Monovi

为何重要

只有当剩余的手工步骤实现数字化后,供应链才能真正实现可见。

数字化

供应链数字化旨在利用软件和硬件替代由人工执行的手工流程。Monovi 将其划分为六个阶段:流程再造、技术实施与集成、数据管理与分析、实现可追溯性、关键业务的财务控制,以及执行与报告。

Lantos TMS aims to take operational cost under control and open a real-time trace by automating transportation and logistics management. Planning operations sit on BizOps and SAP IBP. Supply Chain Optimizer exists to hold demand, inventory and distribution in one planning flow; no public feature list has been published.

合作模式

选择 Monovi 如何与您的组织并肩工作。

  • 01主推模式

    专属与嵌入式团队

    工程师、分析师和专家作为贵司核心团队的一部分,在现场或远程工作。Monovi 组建、培训并部署该团队。

    • 用于软件开发、测试和流程支持的产能
    • 不必重组贵司人员即可扩展规模
    • 以英语为主要业务语言,多语言支持
    • 流程和专有知识被记录下来,并留在贵司
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  • 02

    托管运营与 24/7 支持

    Monovi 承担贵司系统和业务运营的运行与支持。服务对照约定 SLA 中的 KPI 进行衡量和报告。

    • 24/7/365 一级与二级支持
    • 事件、问题和变更管理
    • 系统维护与运营连续性
    • 贵司的工单系统或我们的,并附定期 SLA 报告
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  • 03

    端到端交付

    从需求分析到上线的完整软件生命周期,随后是应用支持、维护和变更管理。

    • 需求分析、方案设计与项目管理
    • 编码、测试与部署
    • 上线后的应用支持
    • 技术文档与 DocOps
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下一步

我们一起把事情说清楚。

告诉我们您的需求,我们将共同确定合适的范围。