BizOps
Planificación de la cadena de suministro.
La planificación de producción y logística de SAP IBP se sitúa en esta línea.
- Servicio medidoEl desempeño se supervisa y se informa conforme a los KPI de un SLA acordado.
- En el sitio o remotoMonovi constituye el equipo, lo forma y lo incorpora junto a su equipo principal.
- 24/7/365Soporte multilingüe de primer y segundo nivel, con independencia de la ubicación.
- CertificadoCalidad ISO 9001:2015 y gestión de la seguridad de la información ISO 27001:2022.
SAP IBP
SAP Integrated Business Planning es una solución en la nube que combina ventas y operaciones, demanda, planificación de respuesta y suministro, y optimización de inventario en una única plataforma y un modelo de datos armonizado. Se ejecuta sobre SAP HANA y puede implementarse de forma modular.
Monovi ejecuta la planificación de fabricación y logística en esta solución. En la línea de consultoría, se señala SAP IBP para sincronizar la planificación de la cadena de suministro en tiempo real cuando esta se interrumpe.
Lo que contiene el plan
- 01
Ventas y operaciones
El plan equilibra el inventario, el nivel de servicio y la rentabilidad en todas las funciones. Se modelan escenarios, se evalúan las consecuencias presupuestarias y técnicas, y el plan se revisa cuando cambian las condiciones.
- 02
Demanda
El corto, el medio y el largo plazo se encuentran en una sola vista. Los modelos estadísticos, la detección de demanda y el aprendizaje automático responden cuando el panorama cambia de repente.
- 03
Simulación
Los escenarios, alertas y analíticas en tiempo real tienen como objetivo satisfacer la demanda con información de la cadena de valor extendida. Los procesos están conectados y la planificación se ejecuta de la forma más automatizada y sin intervención posible. El modelo financiero, de oferta y de demanda se sitúa tanto a nivel agregado como detallado.
- 04
Resultado
Los beneficios publicados son unificar y automatizar procesos, decidir con mayor rapidez, aumentar los ingresos y la rotación de inventario, reducir el coste de inventario manteniendo el nivel de servicio, utilizar alertas para detectar problemas actuales y futuros de forma anticipada, y resolver incidencias mediante la colaboración entre funciones.
Responsabilidad
Lo que Monovi asume en BizOps.
Del trabajo diario basado en tareas a prácticas guiadas por datos y a los proyectos que importan para el futuro de la empresa.
- Gestión de proyectos y PMO
- Refuerzo de equipos
- Gestión de datos maestros
- Soporte a procesos de negocio
- Planificación de la cadena de suministro y de la demanda
- Diseño de procesos, cambio y adopción
- Informes operativos
Modelos de colaboración
Elija cómo trabaja Monovi junto a su organización.
- 01Modelo principal
Equipos dedicados e integrados
Ingenieros, analistas y especialistas trabajan como parte de su equipo central, en sus instalaciones o en remoto. Monovi constituye, forma y despliega el equipo.
- Capacidad para desarrollo de software, pruebas y apoyo a procesos
- Escalar sin reestructurar su propia plantilla
- Inglés como idioma principal de trabajo, soporte multilingüe
- Los procesos y el conocimiento se documentan y permanecen con usted
- 02
Operaciones gestionadas y soporte 24/7
Monovi asume la operación y el soporte de sus sistemas y operaciones de negocio. El servicio se mide y se informa según los KPI de un SLA acordado.
- Soporte 24/7/365 de primer y segundo nivel
- Gestión de incidentes, problemas y cambios
- Mantenimiento de sistemas y continuidad operativa
- Su sistema de tickets o el nuestro, con informes SLA periódicos
- 03
Servicios especializados y consultoría
Ingeniería de Track & Trace para sectores regulados, datos y analítica, IA corporativa y consultoría SAP
- Implantación, análisis y soporte operativo de Track & Trace
- Soporte de cumplimiento regulatorio de Track & Trace
- Soporte de operaciones de negocio de Track & Trace (fábrica y almacén)
- SAP IBP y SAP Analytics Cloud
- Plataforma de datos, analítica e IA corporativa
Preguntas frecuentes
Preguntas que nuestros clientes formulan antes de decidir.
¿Cómo se mide el servicio?
Monovi BPO define el camino hacia operaciones inteligentes en cinco fases, cada una medida por los KPI del SLA.
¿Sustituye a nuestro equipo existente?
No. La capacidad añadida trabaja junto a su equipo, de modo que usted escala sin deshacer su plantilla.
¿Planifica con SAP IBP?
Sí. La planificación de la cadena de suministro con SAP IBP está en el alcance de esta línea y de la consultoría.
Descubrir
Relacionado
Descubrir
BizOps · Oferta
Siguiente paso
Aclaremos el asunto juntos.
Cuéntenos qué necesita y definiremos juntos el alcance adecuado.