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Monovi

Servicios

Consultoría.

La adaptación de una empresa a las normativas de Track & Trace y a la transformación digital depende de la tecnología y de las personas que trabajan con ella.

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Lo que Monovi asume en Consultancy

  • Cumplimiento de los requisitos normativos
  • Planificación de la cadena de suministro en SAP IBP
  • Ingeniería de datos y AI-ops corporativo
  • Gestión de proyectos y del cambio
  • Equipos remotos gestionados de soporte de TI y de negocio
Ver los modelos de colaboración

Por qué importa

Un mundo digital no se puede construir sin las personas en su centro.

Experiencia

La transformación requiere una visión amplia y pasos rápidos pero bien elegidos. El valor proviene de la tecnología y de las personas que la utilizarán. La práctica de consultoría ayuda a los líderes a responder al cambio organizacional y a la competencia del mercado priorizando el trabajo digital.

La visión empresarial se combina con el conocimiento técnico. El resultado es práctico, orientado a un desenlace y alineado con el objetivo estratégico.

El reto

La tecnología y las personas deben avanzar al mismo ritmo.

Adaptar una empresa a las normativas de Track & Trace y a la transformación digital depende de la tecnología y de las personas que trabajan con ella. Requiere una mirada amplia y pasos rápidos, bien elegidos.

  • 01

    Las herramientas se compran, no se usan

    Sin adopción, un lugar de trabajo digital no crea valor.

  • 02

    La planificación vive en hojas de cálculo

    Una cadena de suministro interrumpida necesita un plan sincronizado en tiempo real.

  • 03

    La analítica y la planificación están separadas

    La inteligencia de negocio, la planificación y la previsión pertenecen a un mismo lugar.

  • 04

    Las normativas son complejas

    Es difícil encontrar a las personas adecuadas con experiencia en normativas complejas.

  • 05

    La experiencia es escasa, los recursos son caros

    La implementación y operación de soluciones de Track & Trace requieren experiencia; cualquier fallo puede acarrear costes operativos y reputacionales.

Lugar de trabajo digital de Track & Trace para tabaco

En el centro del cumplimiento normativo y la optimización operativa se encuentra el lugar de trabajo digital, donde convergen la fabricación, la gestión de la cadena de suministro y la notificación regulatoria.

Un lugar de trabajo digital de Track & Trace se refiere a los entornos de software integrados, la infraestructura en la nube y los sistemas automatizados de planta que permiten a las empresas tabacaleras monitorear los productos desde la línea de producción hasta el punto de venta final.

Integrar Track & Trace en el flujo de trabajo digital diario aporta ventajas estratégicas vitales

Beneficios clave para la empresa

  • 01

    Cumplimiento regulatorio sin fricciones

    La automatización de la impresión, el escaneo de códigos de seguimiento y la notificación a las autoridades garantizan el cumplimiento de normativas regionales estrictas como la Directiva de la UE sobre Productos del Tabaco (TPD) o el Protocolo de la OMS para la Eliminación del Comercio Ilícito.

  • 02

    Mayor transparencia en la cadena de suministro

    La visibilidad en tiempo real minimiza el desvío de productos, el robo interno y las discrepancias de inventario.

  • 03

    Sólida prevención de falsificaciones

    La serialización digital segura hace sumamente difícil que los operadores ilícitos introduzcan productos falsificados y no regulados en la cadena de suministro legítima.

  • 04

    Eficiencia operativa

    Los flujos de trabajo digitales optimizados mejoran la gestión de almacenes, aceleran el seguimiento logístico y automatizan la preparación para auditorías.

La línea de SAP

  • 01

    SAP IBP

    La sincronización de la planificación de la cadena de suministro en tiempo real permite que el negocio continúe cuando la cadena se interrumpe. Las ventas y operaciones, la demanda, el suministro, el reaprovisionamiento y el inventario residen en la misma solución en la nube.

  • 02

    SAP Analytics Cloud

    Un único servicio en la nube para inteligencia empresarial, planificación y análisis predictivo. El aprendizaje automático automatizado y la analítica aumentada convierten los datos en decisiones.

Responsabilidad

Lo que Monovi asume en la consultoría.

La perspectiva de negocio se combina con el conocimiento técnico; el resultado es práctico, centrado en el efecto y alineado con el objetivo estratégico.

Contactar con Monovi
  • Cumplimiento de los requisitos normativos
  • Planificación de la cadena de suministro en SAP IBP
  • Ingeniería de datos y AI-ops corporativo
  • Gestión de proyectos y del cambio
  • Equipos remotos gestionados de soporte de TI y de negocio
  • Desarrollo y mantenimiento de soluciones de software

Modelos de colaboración

Elija cómo trabaja Monovi junto a su organización.

  • 01Modelo principal

    Servicios especializados y consultoría

    Ingeniería de Track & Trace para sectores regulados, datos y analítica, IA corporativa y consultoría SAP

    • Implantación, análisis y soporte operativo de Track & Trace
    • Soporte de cumplimiento regulatorio de Track & Trace
    • Soporte de operaciones de negocio de Track & Trace (fábrica y almacén)
    • SAP IBP y SAP Analytics Cloud
    • Plataforma de datos, analítica e IA corporativa
    Más información
  • 02

    Entrega de extremo a extremo

    El ciclo de vida completo del software, desde el análisis de requisitos hasta la puesta en producción, seguido del soporte de aplicaciones, el mantenimiento y la gestión del cambio.

    • Análisis de requisitos, diseño de la solución y gestión de proyectos
    • Programación, pruebas y despliegue
    • Soporte de aplicaciones tras la puesta en producción
    • Documentación técnica y DocOps
    Más información

Cómo trabajamos

Cómo transcurre una colaboración, en cuatro pasos.

Trabajamos como socio de negocio y no como proveedor de corto plazo. El alcance, las responsabilidades y los criterios están claros desde el inicio.

  1. Paso 1

    Comprender

    Se analizan los objetivos de negocio, los requisitos y el panorama actual de sistemas; se acuerdan el alcance y las responsabilidades.

  2. Paso 2

    Establecer

    El equipo se constituye, se forma y se incorpora, en el sitio o a distancia. Se definen el SLA y sus KPI.

  3. Paso 3

    Operar

    El desarrollo, el soporte, la supervisión y la gestión de incidentes y de cambios los lleva Monovi dentro del alcance acordado.

  4. Paso 4

    Mejorar

    El desempeño se informa conforme a los KPI; los procesos y el conocimiento se documentan y se mejoran de forma continua.

  5. Contactar con Monovi

Por qué Monovi

  • Un socio, no un proveedor de corto plazo

    No solo software: también aportamos las soluciones operativas y las personas técnicas para operar los sistemas de TI y las operaciones de negocio.

  • Software, operaciones y personas en un solo lugar

    Los equipos operan y dan soporte a las suites de software de Track & Trace, prueban las nuevas versiones antes de su despliegue y realizan el seguimiento de la resolución de problemas.

  • Un servicio que se puede medir

    El desempeño del servicio se supervisa y se informa según los KPI del SLA. Los procesos se ejecutan bajo la gestión de calidad ISO 9001:2015.

  • El presupuesto va al trabajo, no a la licencia

    No hace falta reservar un gran presupuesto de licencias; el presupuesto va al trabajo y a los procesos que crean el valor.

Preguntas frecuentes

Preguntas que nuestros clientes formulan antes de decidir.

¿Con qué productos de SAP trabajan?

Todos los módulos de SAP cubiertos, según sus necesidades.

¿Qué servicios ofrece Monovi?

Monovi proporciona equipos de operaciones, ingeniería y datos que gestionan sistemas críticos junto al cliente.

¿Dónde puedo encontrar la oferta de servicios de Monovi?

Puede consultar la oferta de servicios de Monovi en la página de servicios.

Servicios
¿A dónde debo acudir para consultas sobre equipos, configuración, mantenimiento o externalización?

Las consultas sobre equipos, configuración, mantenimiento y externalización se dirigen a las páginas de servicios pertinentes. O bien, puede ponerse en contacto con nosotros para una conversación detallada. Nuestros expertos estarán encantados de ayudarle.

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¿Cómo puedo ampliar la capacidad de nuestro equipo interno?

Para contratar capacidad adicional o ampliar sus equipos, Monovi puede proporcionarle el equipo especializado necesario, asignado en exclusiva a su proyecto u organización. Puede conocer más detalles en la página de Global Hub.

Amplíe sus equipos
¿Dónde puedo obtener detalles sobre servicios específicos como consultoría?

Puede ponerse en contacto con nosotros para obtener descripciones detalladas de servicios individuales, como la consultoría. Reserve una reunión con los expertos de Monovi.

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Siguiente paso

Aclaremos el asunto juntos.

Cuéntenos qué necesita y definiremos juntos el alcance adecuado.