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Monovi

なぜ重要か

残りの手作業の工程がデジタル化されるまで、サプライチェーンが可視化されることはありません。

デジタル化

サプライチェーンのデジタル化は、人が行う手動プロセスをソフトウェアおよびハードウェアに置き換える取り組みです。Monoviは6つの段階を定義しています。プロセスの再設計、テクノロジーの導入と統合、データ管理とアナリティクス、トレーサビリティの実現、主要業務に対する財務管理、そして実行とレポーティングです。

Lantos TMS aims to take operational cost under control and open a real-time trace by automating transportation and logistics management. Planning operations sit on BizOps and SAP IBP. Supply Chain Optimizer exists to hold demand, inventory and distribution in one planning flow; no public feature list has been published.

関わり方

Monovi がお客様の組織の傍らでどのように働くかを選んでください。

  • 01主なモデル

    専任および埋め込みチーム

    エンジニア、アナリスト、スペシャリストが、お客様のコアチームの一部として、現場またはリモートで働きます。Monovi がチームを編成し、訓練し、配置します。

    • ソフトウェア開発、テスト、プロセス支援のためのキャパシティ
    • お客様の人員を再編せずに規模を広げる
    • 英語を主要な業務言語とし、多言語サポート
    • プロセスとノウハウは文書化され、お客様のもとに残ります
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  • 02

    マネージドオペレーションと 24/7 サポート

    Monovi は、お客様のシステムと業務オペレーションの運用とサポートを引き受けます。サービスは、合意された SLA の KPI に照らして測定され、報告されます。

    • 24/7/365 の一次および二次サポート
    • インシデント、問題、変更の管理
    • システムの保守と運用の継続性
    • お客様または当社のチケットシステムと、定期的な SLA 報告
    詳しく見る
  • 03

    一気通貫の提供

    要件分析から本番稼働までのソフトウェアライフサイクル全体と、その後のアプリケーションサポート、保守、変更管理です。

    • 要件分析、ソリューション設計、プロジェクト管理
    • コーディング、テスト、デプロイ
    • 本番稼働後のアプリケーションサポート
    • 技術文書と DocOps
    詳しく見る

次の一歩

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